La Llei per a la igualtat efectiva de dones i homes,
defineix els Plans d’igualtat de les empreses com un conjunt ordenat de mesures adoptades després de dur a terme un diagnosi de situació. Aquestes mesures serveixen per assolir la igualtat de tracte i d’oportunitats a l’organització, tot eliminant qualsevol tipus de discriminació per raó de sexe.
Esdevé l’eina fonamental per a la incorporació de la igualtat en la gestió i la cultura de les empreses.
Un pla d’igualtat pretén
- Eliminar els desequilibris i les desigualtats entre homes i dones
- Introduir la perspectiva de gènere en els processos de gestió de persones
Desenvolupament del Pla d’Igualtat
En el desenvolupament del Pla d’igualtat participen la representació dels treballadors i
treballadores i la direcció de l’empresa.
La Comissió d’igualtat, és un equip responsable de coordinar l’elaboració i el seguiment del Pla d’igualtat, i dotar-la de la formació necessària. Està format per l’agent d’igualtat i la representació de les persones treballadores.
L’agent d’igualtat és aquella persona professional, amb formació o experiència
especialitzada en matèria d’igualtat d’oportunitats, que coordina el disseny, la
implementació i l’avaluació de les polítiques d’igualtat entre homes i dones, i supervisa la
posada en funcionament de projectes per a la integració de la perspectiva de gènere a
l’empresa.
Què fem
- Elaboració de la diagnosi de gènere, àrees de millora i definició d’objectius, en els següents àmbits:
- Processos de selecció i contractació
- Classificació professional
- Formació
- Promoció professional
- Condicions de treball
- Conciliació vida personal i laboral
- Retribucions
- Prevenció de l’assetjament sexual i per raó de sexe
- Llenguatge i comunicació no sexista
- Redacció i registre dels Plans d’Igualtat d’Empreses a la Direcció General del Treball.
- Definir el pla d’acció i indicadors a partir del diagnòstic:
- Identificar les àrees de millora
- Definició dels objectius a aconseguir
- Concretar les mesures i accions negociades amb l’empresa
- Elaborar els indicadors per fer-ne l’avaluació i seguiment
- Planificació de les accions amb un calendari
- Difusió entre la plantilla
- Execució i seguiment de les accions:
- Repartiment de les mesures per departaments
- Assignació de recursos econòmics
- Implementació de les mesures
- Seguiment del pla d’acció
- Avaluació i mesura de l’impacte dins l’empresa:
- Conèixer el grau de compliment dels objectius
- Analitzar el desenvolupament del procés
- Reflexionar sobre la continuïtat de les accions
Com ho fem
Integrats dins la Comissió d’Igualtat i amb el consentiment de Direcció, fem investigació, proposta de millores, redacció del pla d’Igualtat i seguiment de les accions de canvi necessàries per aplicar els plans d’una manera efectiva dins l’empresa.
Un procés de confiança i creixement.